Sie sehen sich während Ihrer Tätigkeit als Projektleiter immer wieder mit komplexen Fragen und schweren Entscheidungen konfrontiert? Mit dem Coaching der Koska Akademie stehen Sie nicht alleine im Ring: Wir stellen Ihnen einen kompetenten Sparring-Partner zur Seite, der zusammen mit Ihnen Lösungen für Ihre persönliche Situation erarbeitet.

Im Projektmanagement sind komplexe Problemstellungen gang und gäbe – und hochgradig individuell. Zwischenmenschliche Beziehungen und Unternehmenspolitik beeinflussen dabei die optimale Umsetzung von Methoden. Um ein Projekt erfolgreich durch dieses Spannungsgeflecht zu steuern, muss der Projektleiter Qualitäten beweisen, die über die strikte Anwendung der Theorie hinausgehen. Idealerweise stellt er unternehmensweit Akzeptanz für sein Vorgehen her, motiviert sein Team und setzt gleichzeitig sein theoretisches Wissen tadellos in die Praxis um. Die geschickte Priorisierung derartiger Faktoren bestimmt den langfristigen Erfolg des Projekts und des Projektleiters. Zum Schluss profitieren nicht nur Projekt-Stakeholder und Kunden, sondern das gesamte Unternehmen.

Gemeinsam mit unserem Coach analysieren Sie jede individuelle Situation und erarbeiten konkrete Handlungsmöglichkeiten. In persönlichen sowie telefonischen Einzelcoachings unterstützen wir Sie dabei, den Erfolg Ihrer Projekte zu sichern.

Für wen ist ein Coaching hilfreich?

  • Ihnen wurde kürzlich die Projektleitung übertragen. Sie haben jedoch noch keine praktische Erfahrung.
  • Sie leiten Projekte und verfügen bereits über ein breites theoretisches Wissen. Die praktische Umsetzung der Theorie fällt Ihnen aber noch schwer.
  • Sie haben bereits eine Projektmanagement-Zertifizierung, stoßen im Alltag jedoch immer wieder auf Widerstand.
  • Als Projektmitglied wurden sie einem Projekt zugeordnet und wissen nicht, was das für Sie bedeutet und welche Erwartungen man an Sie hat.

Besonders effektiv ist das Coaching in Ergänzung zu einer Schulung der Koska Akademie. So setzen Sie das erworbene Wissen von Anfang an richtig ein und vermeiden kostenintensive Fehler und Stress.